Gérer & Entreprendre
Il existe des outils et conseils très pratiques pour améliorer les performances des PME, favoriser une bonne structuration. Parmi ces logiciels pratiques, figurent les programmes de facturation, les CRM, les outils de gestion de projet, d’organisation d’équipe, …
Lancer sa PME
Pour lancer une petite entreprise, il faut procéder méthodiquement et ne pas prendre trop de risques.
La création de PME passe par la recherche de dénomination sociale, la réalisation d’une étude de marché, l’établissement d’un business plan, le choix du siège social, la rédaction et la procédure d’enregistrement des statuts. L’entrepreneur doit penser à long terme en planifiant avec efficacité.
Portail des PME
Développement des affaires
Les clés de l'entrepreneur
Le coaching entrepreneur
Un coach en entreprise accompagne l’entrepreneur pour l’aider à développer ses aptitudes pour qu’il atteigne ses objectifs. Un coaching entrepreneur appelé également coaching entrepreneurial vise à bâtir une dynamique de réussite. L’accompagnement individuel consiste à faire prospérer l’activité des personnes coachées. L’intervention d’un coach professionnel aide ses clients à entreprendre avec sérénité.
Infos & outils PME
Développer votre entreprise grâce à l’utilisation d’outils efficaces. Utilisez des programmes utiles en ressources humaines, pour faire de la veille, logistique…
Financement
Love money, apport personnel, business angel, crédit professionnel, crowdfunding…
Juridique et fiscalité
La création d’entreprise passe par l’étude de la forme juridique, fiscale et sociale.
Gestion
Il faut fixer des objectifs réalisables et définir une stratégie.
Piloter son entreprise
Pour piloter une entreprise, il faut recueillir des données pertinentes pour les analyser et prendre les décisions adéquates.
Indispensable CRM ?
Il existe des logiciels CRM performants permettant de faciliter la gestion de la relation client d’une PME. Cet outil permet de centraliser et de conserver les données des interactions avec les clients et les prospects.
Choisir ses associés
Pour trouver un associé, il existe plusieurs pistes comme la fréquentation des clubs et réseaux d’entrepreneurs. Cette quête peut également passer par la détermination du profil de l’associé idéal en prenant compte des expériences, des compétences, des aptitudes, du savoir-faire… L’avantage avec l’aide d’un bon partenaire est qu’elle augmente les chances de réussir un projet d’entreprise. Entreprendre un projet à plusieurs présente de nombreux atouts. Chaque associé peut se concentrer sur ses propres performances : financement, gestion, marketing, communication, informatique…
Développer son activité
La première phase pour développer une activité est d’établir un diagnostic. Il peut aussi s’agir de mettre en œuvre une stratégie d’amélioration.
Esprit entrepreneurial
L’esprit entrepreneurial est la clé pour utiliser son plein potentiel.
Gestion d'équipe
Un bon manager sait écouter, privilégie le travail collaboratif…
Style de management
Il y a le management directif, persuasif, délégatif et consultatif.